Líderes hispanas impulsan salto hacia la prosperidad en Colorado

CUATRO DIRECTIVAS| María González, Ale Spray, Ángeles Ortega, y María Zubia.(Foto/El Comercio de Colorado)

DIÁLOGO SOBRE EL ESTADO DE LA COMUNIDAD LATINA

En el marco del Mes de la Hispanidad, El Comercio de Colorado convocó a cuatro directoras ejecutivas para analizar los desafíos de la comunidad hispana. Entre la superación del miedo, la capacitación digital, la profesionalización empresarial y la “abogacía” de causas, las líderes trazan una hoja de ruta para transformar el esfuerzo latino en riqueza e influencia real. Un encuentro similar tuvo lugar con estas directivas en 2021.

Por Jesús Sánchez Meleán

Cinco años después del impacto inicial de la pandemia, la sede de la Colorado Health Foundation abrió sus puertas para un diálogo con las directoras ejecutivas de cuatro organizaciones que tiene gran impacto en la comunidad latina. María González, de Adelante Community Development; Ángeles Ortega, de Mi Casa Resource Center; Alejandra Spray, de la Hispanic Contractors Colorado; y María Zubia, de Amigos de México, discutieron sobre el presente y el futuro de las familias latinas en el estado.

Con los datos en la mano

González comenzó asegurando que el mayor obstáculo que enfrenta la población latina en la actualidad es una agresiva “pandemia política” en la que se recortan recursos y se descalifica la credibilidad del aporte económico de esta comunidad. La líder de Adelante Community Development enfatizó que para negociar con alcaldes y legisladores no se puede acudir con vacilaciones, sino que hay que traer “los pelos del caballo” en la mano, presentando datos contundentes sobre el impacto financiero que generan las pequeñas empresas latinas.

Bajo la guía de González, Adelante ha registrado avances tangibles que demuestran el potencial del sector cuando se le brinda la infraestructura adecuada. González cuenta como la demanda por capacitación empresarial en su organización se disparó un cuatrocientos por ciento luego de la aprobación de la nueva legislación en Colorado que facilita la obtención de la perisología para los camiones de comida en el estado. Asimismo, González destacó que los emprendedores entienden la necesidad de adoptar la tecnología en beneficios de sus negocios.

“Un ochenta por ciento de nuestros clientes ya se capacita activamente en herramientas de inteligencia artificial y digitalización comercial”, dijo. González. Según su análisis, “el verdadero motor de esta transformación radica en las mujeres latinas, quienes reciben el ochenta por ciento de nuestras consultorías. Lo importante es que las latinas no se limitan a abrir un solo negocio, sino dos o tres emprendimientos simultáneos, convirtiéndose en pilares financieros totalmente independientes”, afirma.

Dignidad y apoyo

Zubia expuso la realidad que enfrentan miles de familias vulnerables en el estado. “Cada dos semanas, Amigos de México abre la inscripción digital para su banco de alimentos, los doscientos cupos disponibles para atender a las familias se agotan en apenas quince minutos. Sabemos que hay mucha necesidad”, contó. Esta directiva indica que, sin embargo, debe lidiar cotidianamente con la barrera del miedo paralizante que provoca el clima político actual, el cual impide que muchas personas acudan a buscar los recursos esenciales que pudieran recibir.

Frente a este escenario, Zubia defiende con firmeza un modelo de trabajo centrado en la humanidad, donde la ayuda se entrega con absoluto respeto y dignidad. Respecto a la tecnología, observó que mientras algunos sectores de la población vuelan en el ámbito digital, otros aún están en “el nivel de gatear”. Pero, Zubia destaca que hay la disposición de abrirse a la tecnología. “Una de nuestras usuarias sin hablar español ni inglés, logró comunicarse fluidamente utilizando la función de traducción por voz de su teléfono celular”.

Preparados para obtener ganancias

Ortega se enfocó en la brecha educativa e informática que frena el crecimiento empresarial latino. La directora de Mi Casa Resource Center advirtió que “la pandemia dejó a la comunidad corriendo desde atrás en comparación con el resto de la sociedad en cuanto al acceso limitado a computadoras y herramientas digitales”. Cuestionó que muchos emprendedores “invierten miles de dólares en camionetas de trabajo o botas costosas, pero dudan al momento de destinar entre mil y dos mil dólares a una computadora portátil”, dijo

La directiva continuó, “sin una computadora resulta imposible enviar licitaciones o propuestas formales para ganar grandes contratos corporativos o gubernamentales”. Ortega indica que se hace necesario que los emprendedores se hagan conscientes de la necesidad de preparse, de educarse. “Hay quienes elaboran tamales con un costo de $3 y los venden a $3.25, sin calcular el valor de su propio tiempo, la luz o el gas. Esos emprendedores necesitan aprender herramientas para tener éxito”, afirmó.

Contó que ha visto como “subcontratistas de la construcción han recibido anticipos de $10 mil creyendo que todo es ganancia, para luego enfrentar deudas tributarias devastadoras por falta de asesoría contable”. Frente a esto, Mi Casa ha establecido alianzas estratégicas con colegios comunitarios para ampliar la oferta educative para los emprendedores. “Apoyar a las empresas latinas trae beneficios. Negocios que hemos asesorado han generaron $12 millones en lo que va de 2026. Eso beneficia a toda la Economía de Colorado”.

Mentalidad financiera

Spray reiteró lo importante de desarrollar una mentalidad financiera. “Los empresarios hispanos suele poseer una maestría técnica excepcional como electricista o plomero, pero carece de formación sobre gestión de riesgos, seguros, fianzas y margen de beneficio. Esta deficiencia provoca que se subvaloren los servicios, como ocurre cuando un contratista cotiza un trabajo de $25 mil dólares calculando únicamente el costo de los materiales más un diez por ciento adicional, regalando su labor y arriesgando la quiebra”, afirma.

Asimismo, la directiva de la Contratistas Hispanos fue enfática al señalar la necesidad de aprender inglés para hacer negocios a gran escala, recordando que las inspecciones de seguridad federales y de la agencia de salud y seguridad ocupacional vienen redactadas inglés. En el ámbito de la solidaridad comunitaria, Spray invitó a tomar como referente a vecindarios como Montbello, donde colectivos afroamericanos se han unido para adquirir edificios enteros para su propia gente. “Se debe pensar en algunas iniciativas hacer competitivos a los latinos”.

Unidos para multiplicar la riqueza comunitaria

El diálogo concluyó con una reflexión colectiva sobre el poder económico y político que la comunidad latina debe asumir plenamente. María González recordó que “mientras en la comunidad asiática el dólar circula once veces dentro del mismo vecindario y en la comunidad judía lo hace diez veces, en el entorno latino el dinero apenas cambia de manos dos veces antes de salir”. Este indicador evidencia la necesidad urgente de consumir entre pequeños comercios locales y respaldar a las instituciones que forman el tejido comunitario.

Las cuatro directoras coincidieron en que la resiliencia no debe ser una condena a la lucha perpetua, sino el trampolín hacia una participación formal, educada y próspera en la economía global. El mensaje que emana de este encuentro es categórico. “La comunidad hispana en Colorado posee la fuerza laboral, la pasión y el talento necesarios para liderar el desarrollo del estado, exigiendo los recursos que le corresponden y construyendo un legado de riqueza colectiva e independencia duradera”, concluyó González.